111家优秀企业愿景使命及其生存境界分析 本文以笔者的企业生存理论为基础，选取111家优秀企业，根据其愿景使命分类统计后得出以下三点结论： 1、 为梦想而战的企业往往是伟大的企业 2、 愿景或使命中有
学习生态系统观察3：“智鸟”将何时出现 “智鸟”会出现吗？以平安集团的实力操作这个项目都会碰到这么多困难，其他企业所面临的难度更是可想而知，是否意味着“智鸟”根本不会出现？答案是否定的，在巨大利益前
学习生态系统观察2：知鸟为何还是知鸟 《从平安知鸟到平安智鸟》发表于2016年，这样一篇相对专业的文章能在百度文库中下载被下载近60次，表明大家对其的关注。遗憾的是，平安知鸟仍然在走传统在线平台的卖系
学习生态系统观察1:从平安知鸟到平安 “智鸟” 在流量为王的时代，平安知鸟原本可以成为甚至不亚于主流视频平台的大流量平台，并成为提升学习效率和质量且主导学习进化生态系统智能进化的主导者。然而，战略选
企业文化建设的内容、本质、原理及技巧 ——把握价值创造关键环节，让文化驱动企业发展 最近网上疯传腾讯更新愿景与使命。事实上，NO！ “科技向善”更类似于一种企业价值观，作为腾讯使命也没问题，但同时作
作者：全面领导力 对标管理培训讲师 杨天河老师 近日，陪十岁女儿逛图书馆时发现了关于行为设计方面的书，第一反应觉得行为设计是各级主管、营销人员犹其是培训讲师应该掌握的一门技术。简单翻了一下目录，十分
基层主管晋级任务包 1、人际关系管理 阶段强化内容:掌握客户管理、向下管理、平行管理、影响家庭技巧，能够公平对待且激发他人 实践任务:诊断家庭健康度，推动家庭更健康发展。梳理清自己的内外部客户，统筹
优秀员工晋级任务包具备优秀员工素质的人，从一名员工晋级为一名优秀员工大约需要6-12个月。期间若完成以下六项任务即具备优秀员工资格： 1、精用晋级手册 阶段强化内容:通读晋级手册，从宏观上了解全面领
全面领导力晋级任务图由全面领导力专家杨天河老师设计，出自杨天河老师《全面领导力自主晋级手册》。 图为在全面领导力学习地图基础上归纳出来的全面领导力晋级地图，将所需掌握的内容转化为具体实践任务，以便在
全面领导力学习原则及方法 1、先纵后横，自上而下，自左至右 原则上，先纵向掌握同一级别的内容达到精通后，再横向学习下一级别的内容。每个级别之内的学习，遵循先上后下的原则，逐步提升。 2、先评后学，针
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