怎样做企业培训效果评测每一次企业培训时，我们一般都必须做企业培训评估。更会在培训过程中，依据培训目的和要求，运用一定的指标和方法，从而达到检查以及评定培训效果的活动过程。 对于企业培训来说，要想完美
怎样让企业培训效果持续企业培训是目前企业员工提升工作质量、工作态度的唯一有效的措施，而对于企业培训，一直不断出现问题。譬如培训效果与预期相差甚远，又如培训后效果无法巩固，如同烟花，转瞬即逝。可以说，我
员工素质结构培训分析在企业的经营管理的过程中，对员工进行准确的素质结构分析是必须的，这也是制定企业技能培训方案的基本出发点。员工素质结构大致包括以下几个方面： 知识结构专业结构性别结构年龄结构部门结构
优化员工的企业培训技巧企业培训是当今社会绝大多数企业在做的一种员工提升最有效的一项工作。而且企业培训在中国的发展也是迅猛的。然而，对于培训这方面的工作有较高较专业性的要求，尽管这样，在开展这项活动过程
几日前，一位从事人力资源的朋友一句感叹之言，让我甚感惊讶。他说道，经他“慧眼”录用的员工成百上千，但每当离职时评估他们的表现时，感到他们表现最佳的时候竞是在当初来公司应聘面试的时候！除了惊讶以外，我也
大型企业建立企业大学，是因为培训资源充足，培训基础牢固，培训体系完善。中型企业建立培训体系，是因为培训管理工作相对规范，师资队伍较为健全，课程研发能力也较为突出。那么小型企业的培训管理工作何去何从呢？
管理者做什么？管理者是做什么的呢？有人说管理者做的就是“PDCA（计划-执行、检查、行动）”，有的人说管理者做的就是“计划=组织-领导-控制”四大管理职能的内容，等等，其实我们真正来分析一下管理者在现
管理培训的迷茫和纠结自从管理学诞生以来，咨询和培训就如影随形。在一定意义上可以说，正是企业经营实践中提供咨询和培训的需要，才催生出了管理学。科学管理的创始人泰罗，其正式身份就是咨询培训师；管理学体系的
公司内部培训怎样做才有价值公司对员工的内部培训是企业管理中很重要的环节。但往往会出现培训时有激情，培训之后依然我行我素。培训的核心要义是什么？改变。这是一个衡量标准，如果员工在培训后没有任何改变，那培
高效团队应具备的特征研究数据还揭示出卓越团队往往有五个共同特征： 1、团队每个成员发言和倾听的时间基本相同，每个人发表观点都言简意赅。 2、团队成员面对面沟通，话语和手势都积极有力。 3、团队成
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