执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力 。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。执行力:对个人而言执行力就是办事能力;对团
项目组织是按照项目的目标以一定的形式组建起来的，由组织各部门调集专业人才，并指派项目负责人在特定时间内完成任务。项目组织结构类型包括职能型、项目型以及矩阵式。 关注留言，免费领取全套项目管理知识地图
1、Purpose一致认可的目标：团队一致认可的目标； 一个团队为完成某个任务或项目，首先需要确定成员一致认可的具体目标。一个好高骛远的目标，会让人觉得不踏实、不可靠、没有追随的价值，继而使团
团队合作不是一种自然发展的过程。换言之，当人们聚在一起时，团队不会自然地进化，也不会停留在固定状态。它需要战略规划来培养那些高性能的团队。如何打造高性能的团队，打造强大的团队需要运筹帷幄以及更周到的
风险管理是对项目风险提出处置意见和办法，通过对项目风险识别!估计和评估，把项目风险发生的概率。损失严重程度以及其它因素综合起来考虑，估计项目发生各种风险的可能性及其危害程度，确定项目的风险等级，从而
什么是领导力呢？ 领导力(Leadership Challenge)可以被形容为一系列行为的组合，而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方，不是简单的服从。根据领导力的定义，我们会看到它存在于我们
你自以为的性格直爽，在别人眼里很可能就变成了傻的冒泡！“你老踹我脚干啥！”说明情商低，而不是耿直！那么，在职场中至少有七个类似的词，最好不要说： 关注留言，免费领取项目管理知识地图 1、不要说“但是
在开展项目进度管理之前，项目管理团队已经进行付出努力做了一些项目进度管理方面的一些规划工作，这是作为项目管理计划的一个概要性和提纲性的一个规划，本文主要论述作为项目管理详细设计在进度管理方面的一些主
如今国内有好多知名企业都把“复盘”的理念引进公司的管理和运营当中，比如最早的是柳传志的联想，到后来万达王健林的复盘，360周鸿祎，万通的董事长冯仑等等他们都将“复盘”作为指导企业战略发展的重要工具。
企业发展的速度快，上项目速度和频率也高，项目管理难度也随之增加。上项目就意味着增加投入，投入就意味着风险，项目的风险管理也要提上议事日程。企业已有业务的深耕细作决定企业发展的深度，企业项目管理的好坏
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