员工契合度是企业成功的关键因素之一。当员工与企业的价值观、文化、目标和领导方式高度一致时，他们更有可能投入到工作中，发挥出更高的绩效。以下是一些建议，帮助提升员工的契合度，从而增加企业的绩效。

1. 明确企业文化和价值观：企业应该明确自己的文化和价值观，并将其融入到招聘、培训和日常管理中。这样，员工在加入企业时就能清楚地了解企业的期望，更容易与企业形成契合。

2. 招聘合适的员工：企业在招聘时，不仅要考虑应聘者的技能和经验，还要关注其个人价值观与企业文化的匹配度。通过面试和相关测试，评估应聘者是否与企业高度契合。

3. 提供培训和发展机会：为员工提供培训和发展机会，帮助他们不断提升自己的技能和知识。这样，员工能更好地适应企业的发展需求，提高工作绩效。

4. 建立良好的沟通机制：企业应该鼓励员工提出意见和建议，并及时给予反馈。良好的沟通机制有助于员工更好地理解企业的目标和需求，从而提高契合度。

5. 关注员工福利和满意度：员工福利和满意度直接影响员工的工作积极性和绩效。企业应关注员工的福利待遇、工作环境和人际关系等方面，确保员工在工作中感到满意和舒适。

6. 强化领导力：领导者的行为和态度对员工契合度具有重要影响。企业应加强对领导者的培训，提升他们的领导力，以激发员工的积极性和创造力。

7. 营造积极的企业氛围：企业应积极营造一个鼓励合作、尊重和支持的工作氛围。这样，员工在工作中会更加愿意互相帮助，共同为企业目标努力。

总之，提升员工契合度是提高企业绩效的关键。通过明确企业文化、招聘合适的员工、提供培训和发展机会、建立良好的沟通机制、关注员工福利和满意度、强化领导力以及营造积极的企业氛围，企业可以有效提升员工的契合度，从而实现更高的绩效。