在当今的制造业中，信息化管理已成为提高生产效率、降低成本、提升产品质量的关键因素。制造业工厂如何实现信息化管理，已成为企业家和管理者关注的焦点。

首先，信息化管理要求企业领导者和管理者树立信息化管理的理念。只有将信息化管理上升为企业发展的战略层面，才能在企业内部形成统一的共识，从而推动信息化管理的实施。

其次，企业需要建立一套完善的信息化管理体系。这包括制定明确的信息化规划，确定信息化建设的目标和任务，以及制定相应的信息化政策和制度。同时，企业还需要根据自身的实际情况，选择合适的信息化技术和工具，进行信息化系统的搭建和应用。

再次，企业需要培养一支具备信息化管理能力的人才队伍。这包括对现有员工进行信息化培训，提高他们的信息化素养和技能，以及对新员工进行信息化教育，确保他们具备信息化管理的基本能力。

最后，企业需要建立健全的信息化管理评价和反馈机制。通过对信息化管理的持续评价和反馈，及时发现问题和不足，并进行改进和优化，以确保信息化管理的效果和效率。

总之，制造业工厂实现信息化管理，需要企业领导者和管理者的重视和支持，需要建立完善的信息化管理体系，需要培养具备信息化管理能力的人才队伍，需要建立健全的信息化管理评价和反馈机制。只有这样，才能确保信息化管理在制造业工厂中的有效实施，从而提升企业的核心竞争力。