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实战派销售管理专家 立方体营销体系创始人
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居多的营销人,有实干有学习,但为何仍然改变不大?成长甚少?营销人的成长点到底是在哪里?《营销成长须求诸己》孔庆奇销售管理导师
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太多的销售者坚持努力、不畏付出, 但是却逃不过销售低效的下场。 如何突破低效销售,成为销售高手呢? ——销售管理专家孔庆奇
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切不能把误区当风格, 管理者是团队及部属发展领路人。 你的目标是YES,而非NO。 ——营销管理专家孔庆奇
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要成功先具备成功者的习惯, 尤其是思维习惯,它指挥着你, 说服着你,成功或失败。 ——营销管理专家孔庆奇
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销售人员手上的客户倒是不少, 花了精力有投入了时间与情感, 但就是成果没有,业绩太少? 甚至越跟进越弱势,越跟进越疲软。 ——销售管理专家孔庆奇
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客户的拒绝理由实足, 而你让客户购买的理由实足吗? 瞧,客户没有失职, 而作为专业的你倒是失职了。 ——销售管理专家孔庆奇
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为什么, 那么多好的产品、优秀的项目, 卖不出去,卖不出量来? 甚至“枯死”在创始人的怀中! 且看,企业级营销是如何被绑架的! ——营销管理专家 孔庆奇
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需求,是客户购买的核心, 需求,是销售成功的关键。 天机在此,销售高手们早已牢牢把握。 ——孔庆奇 销售管理导师
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管理者,是指路人, 员工业绩低迷时,该如何指路? 是赋能,还是负能? 是业绩突破和部属成长的关键所在!
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孔庆奇老师《突破性销售策略》之“销售超然对话技术”,打通与客户沟通的障碍。使得销售顺利推进。
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