杨阳：怎样提高员工执行力“提升员工执行力”早已成为老生常谈的管理话题了，管理者不厌其烦的讲，员工不胜其烦的听，然而任何一个组织有效、有序经营运转，当然离不开员工乃至各级管理者的“执行力”，执行力已然不
杨阳：高效执行力04杨阳分享：哈佛管理案例：三个最优秀的老师 1960年，哈佛大学的心理学家罗森塔尔博士曾在加州一所学校做过一个著名的实验。 新学期开始时，罗森塔尔博士让校长把三位老师叫进办公室，对他
杨阳：高效执行力03 优秀的CIO一定要有很强的执行力，但具备了很强的执行力是否能成为优秀的CIO，那就不一定，虽然如此，执行力还是考核一个人能力的最关键因素。不管是CIO还是普通的员工，都需要
杨阳：高效执行力02杨阳故事分享：营销启示：奖与罚一自助餐厅老板因顾客浪费食物而提出：凡浪费食物者罚款十元，结果生意一落千丈！后经
杨阳：高效执行力01杨阳讲师在课程中问问题，举例子，说明：执行力是合力，这正是许多人和组织缺乏的知识是力量，执行更有力量。不执行等于零，执行力是组织第一战斗力和个人第一竞争力员工的执行力不强，主要还是
大多数企业的中层管理者是职业经理人，部分企业的总经理也是职业经理人。因为高层管理者委托中层管理者履行管理职能，所以中层管理者要对高层管理者负责。但是现实中，中层管理者经常因忽视对上负责而犯错误。例如一
杨阳讲师：肯干是一种积极的态度，是一种强烈感，是一种不达目的不罢休的精神。《肯干胜于能干》将理念与实战融为一体，详细阐释如何做一名肯干、会干的员工，获得老板的赏识与提拔，在职业发展的道路上走得更快、
客户：杭州时代光华 地点：浙江省 - 杭州 时间：2015/12/19 0:00:00 课程的意义 ： 在日常生活中，您是否有过情绪难以控制、压力无法承受的情况？如果有，您是放任放纵，还是控制和疏导？
客户：上海财经大学商学院 地点：上海市 - 上海 时间：2015/10/17 0:00:00 高绩效团队自我提升 主讲：杨阳老师 【团队常见问题】： ★ 计划很好，就是推行不下去，既使推行了也达不到预
客户：盛虹集团 地点：江苏省 - 苏州 时间：2015/9/18 0:00:00 课程的意义 ： 作为现代企业的管理者，情商的高低对整个团队的工作氛围和绩效影响极大。高情商的管理者善于以富有魅力的领导
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